恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
时间间隔： 2021-07-136月3日，恒安集团官网公司的官网在北京分公司的举行“全部可靠可靠控制（TSM）二期建设项目建设项目该大型项目”汇报ꦏ总结及三期可靠可靠建设项目该大型项目启动时会，集团官网公司的官网总才许连捷、许清流，建设项目该大型项目担任人刘ꦿ莹，或涉及集团官网公司的官网高管和各涉及职能部门担任人一共39山参与，跨省各工作单位担任人、生产加工公司的特殊巴长、高质量担任人、仪器营销管理者、现货供应链系统担任人、融合服务保障营销管理者、可靠可靠建设项目师、可靠可靠总监等按照视频播放会议内容结构参与。
2015年2月，恒安控股公司与周围平安认证控股公司四川公司的英文公司🅠的建造联合干系，注册着力平安操作顶目组，建立了“3步走”着力平安操作战略方针，从高质量、生活环境、产生、防火、事业键康、行政𒐪机关、仓配等７个角度起手，满足“五全三无”总计划，不断在202八年将恒安控股公司打有制造行业内标杆公司，为制造行业内和民营公司公司提高素质着力平安操作的榜样。
“防护性加工制造管理方法的成败得失简单的关联到的品牌的的生存模式与快速发展壮大，我们的要继续加强对防护性加工制造的自我认识和认识，激发对防护性加工制造工作的的主动地性和预见未来性，做防患于未然，做一单都不允许有，防护性加工制造零重大൲事故是们的的任务。”许清流表现，为二家执行当今承担社会担责义务的的品牌的，恒安集困将进一步认真落实的品牌的防护性加工制造主导担责义务，切实保障体现上百年百亿美元可坚持快速发展壮大任务。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，𓄧必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶༒段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二𝄹期项目”成果，自2♊018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作𝔍成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
